Die meisten Führungskräfte kennen und verstehen die Kernaufgabe der Führung nicht
Neuentwickeltes, diskretes Kurz-Review für Führungskräfte zeigt Defizite in der Wahrnehmung deren Kernaufgabe und sorgt für Abhilfe.
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Ein Blick in die Besprechungsräume offenbart enorme Potenziale zur Verbesserung der Führungsarbeit. Potenziale mit gewaltigen Hebelwirkungen, die leicht und gezielt zu erschließen sind.
Boris Kaehler verhilft mit „Führen als Beruf“ zu einer klareren Vorstellung über das Führen als berufliche Tätigkeit.
Wulf-Hinnerk Vauk zeigt in „Self-Update“, wie man dank Parallelen zur Computerwelt seinen eigenen Charakter besser verstehen lernen kann.
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