Transformation scheitert nicht an Ideen
Strategien, Roadmaps und Programme sind wertlos, wenn niemand Verantwortung für Umsetzung, Priorisierung und Wirkung übernimmt.
Change Management
Finanzbranche zwischen Regulierung, KI, Profit und Vertrauensdruck (Serie „Zukunft unter Spannung“ Teil 1)
Finance soll und will sich verändern, müssen aber Regulatorik und Stabilität einhalten. Das Paradox verdeckt die eigentliche Hürde des Sektors: Die tief verwurzelte Kultur, die Change erschwert.
Polarisierung lähmt Unternehmen – wie Führungskräfte Spannungen produktiv nutzen können
Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten bedeuten Komplexität. Unternehmen können diese Spannungen jedoch für positive Entwicklungen nutzen.
24.064 Pleiten, eine Ursache
Analyse belegt Managementversagen als Haupttreiber der DACH-Insolvenzwelle 2025/2026
Digitale Adoption als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation von Unternehmen
Neue Technologien entfalten ihren Wert erst, wenn sie im Arbeitsalltag richtig genutzt werden. Die tts GmbH aus Heidelberg zeigt, wie digitale Adoption Mitarbeitende gezielt dabei unterstützt.