Methoden für professionelles Projektmanagement
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Stuttgart & Berlin 17.09.2019
Frankfurt & Leipzig 26.11.2019
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Zielgruppe:
> Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
> Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen
Ihr Nutzen:
> Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Seminarprogramm:
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
> Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
> Gemeinsam erfolgreich — Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Effektive Stakeholder-Analyse — Verhandlungen gezielt führen
Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Projektmanagement finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
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Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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