Geschäftsführer und Vorstände erfahren „on the job“ innerhalb kurzer Zeit, was sie konkret an ihrer Führungsarbeit ändern sollten. Und erhalten gezielte, diskrete Unterstützung bei der Umsetzung.
Peter Osterwalder zeigt in „Geschlossene Kreise in der Führung“ auf, warum es oft an der verbindlichen Umsetzung von Projekten und Aufträgen mangelt – und was man dagegen tun kann.
Boris Kaehler verhilft mit „Führen als Beruf“ zu einer klareren Vorstellung über das Führen als berufliche Tätigkeit.
Agile Unternehmensführung – Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen
Agile Unternehmensführung – Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen