ABGEBEN STATT AUSBRENNEN Delegieren, Korrigieren, Motivieren – der Praxis-Guide
Zu viel Arbeit auf dem Schreibtisch. Zu viele Projekte am Start. Was Du jetzt brauchst, sind die selbstständigen Mitarbeiter, die Deine Entscheidungen mittragen
Mitarbeiterführung
Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut! – Motivierte Mitarbeiter fallen nicht vom Himmel
Detlev Gebhard stellt in „Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut!“ die Frage: Kann ein Buch die Führungskultur eines Unternehmens verändern?
Geschlossene Kreise in der Führung – Hinweise zum idealen Führungsverhalten
Peter Osterwalder zeigt in „Geschlossene Kreise in der Führung“ auf, warum es oft an der verbindlichen Umsetzung von Projekten und Aufträgen mangelt – und was man dagegen tun kann.
Führen als Beruf – ein praxisnaher Ratgeber zur Mitarbeiterführung
Boris Kaehler verhilft mit „Führen als Beruf“ zu einer klareren Vorstellung über das Führen als berufliche Tätigkeit.
Das Phänomen Führung – praxisnahes Sachbuch zur Mitarbeiterführung
Helmut Mayer beschäftigt sich in seinem Business-Ratgeber „Das Phänomen Führung“ mit der Frage, was gute Führung eigentlich ausmacht.